上田です。

今週火曜日、水曜日の2日間を使い、「チャレンジ5000」の最終報告会を開催しました。先月も中間報告ということでブログで紹介しましたが、念のため、前のブログをご覧になっていない方もいるかと思いますので、再度説明します。弊社では昨年11月から社内選抜メンバー（社員は全員参加）を4チームにわけ、QCサークルの手法を学びながら、皆でコストダウンに取り組もう！というプロジェクトです。あらかじめ設定された項目ではありますが、各チームが様々な観点から今ある課題に取り組み、改善策を上げ、実行するというものです。1月には中間報告会を行いました。今回、半期のまとめということで最終報告会に至ったわけです。

 

こんな感じで各チーム資料を作って説明しました。

 

 

 

 

審査する側も真剣そのもの・・・

 

 

 

 

社長、タケイシの熱い講評！（後ろ姿ですけど）

 

 

 

各チームともに苦労しながらも、よく取り組んでくれました。弊社は高品質で付加価値の高い製品を目指していますが、同時に効率化やコストのことも考慮することで、さらにお客様から信頼される会社になれるよう、今後も継続していきたいと思います。特にこのプロジェクトはある程度、部署を越えた取り組みのため、「普段関わることの少ない作業や工程を見ることで、これまで気がつかなかったことがわかった」というメンバーも多く、より会社内での交流が盛んになれば～と思います。（まさにチームビルディング）

 

順位発表は・・・・まだ行ってません（笑）

優勝チームにはきっと何かよいことがあるでしょう・・・・！